部下あってのリーダー
- カテゴリ：日記
- 2010/05/18 06:49:06
昨日のブログに対するあるコメントを読んで、うなずきました。
日ごろ誠実でないひとが、
「昇格して上司になっても、部下(仲間)からの尊敬・・というか協力が得られないでしょうし、
何かミスでもあったときにフォローもしてもらえない」
そのとおりですね。 人間のこころ、気持ちは正直です。
人間関係は相互的な関係ですよね。相互に信頼を積み重ねて、良い関係はできますね。
リーダーは自分一人だけで良いリーダーになれでないでしょう。良い部下があって、その支援を受けられていいリーダーになれるわけですよね。
この真理を忘れて、部下をないがしろにする人が案外多いのですよね。
なかなか「ありがとう」が言えない人。
プロジェクトを完成させたときに、自分ひとりの手柄にする人。
「いやー、これはみんななの努力の成果だ！」の言葉を発することができない人。
自分のそのときの機嫌（特に不機嫌なときに）をそのまま表す人。
お忙しい中、ありがとうございます。
貢献できるように、思いやりのアンテナ張り巡らせて
みますね。
素敵な部下ですね。リーダーの大切な役割に、チームビルディングがあります。
お互いが同僚を思いやれる関係。リーダーだけでなく、紗雪さんも、部下のひとりとして、チームビルディングに貢献できるといいですね。
謙作さん。最近、お会いしなかったので
体調でも、崩されたのではとちょっぴり心配してました。
お元気？そうでよかったです。
上司とは、上からも、下からも、言われ大変そう・・・
その人の立場になれば、思いもなおさらで・・
人間だから、顔を見ていてピーク（ストレスの）がきていたら
食事に誘ってグチをきいてます。それだけでも、ウチの上司は喜んでくれます。
後、仕事で、ミスをしないこと（笑）
上司の立場から、して欲しいことがあったら参考にしたいので
良かったら、アドバイスいただけたらうれしです。（もちろん、お仕事内容で違いますが・・・）
「かける部分をカバー？フォロー？しますが・・・・」
そうですね。そのような姿勢が上司との良い関係を形成しますね。
夫婦関係もそうだと思っています。人間って、完全でありえないものね。
割れ鍋に綴じ蓋ですね。
「覇気がない上司はいます」
組織にあって、覇気のない人って、少なくともリーダーでは困るよね。
リーダーは自分で鼓舞してでも、エネルギーを持ち続けないと、組織は活き活きしないですね。
そのための自己管理は大切。
「けどどんな人とも上手くやっていけたらいいな」
社会に出てもっとも大事なことは
いろんな性格の人がいて、その多様さに対応していける柔軟さを身に着けることですね。
自分へのこだわりが強い人は苦労しますね。
昔、尊敬する上司に、「あなたと一緒に仕事ができてよかった」
と言ったら。「その言葉は、社長からもらうほめ言葉よりずっと嬉しいよ」
という返事が返ってきました。
素敵な上司でしょ。
初コメントさせて頂きます。
内容に共感しました・・・
尊敬する上司にとっては、良い部下でありたいですし、部下にとって良いリーダーであれるよう、感謝の気持ちを持ち続けたいです。。。
その代わり、覇気がない上司はいます。
と思いました。けどどんな人とも上手くやっていけたらいいなと理想は思いますね。
部下も、１０人10色で・・ウチのとこも、大変そう。
忙しいぶん、かける部分をカバー？フォロー？しますが・・・・
何にしても、ありがとうは、基本。お互いに感謝を忘れずにいたいですね