あと6分
- カテゴリ：日記
- 2009/03/10 23:59:44
毎度、追い込まれてきました。
何を書こうとしているか、わからないまま、
キーボードに向かってます。
最近、そんなのを探してみてるせいか、
仕事上で、
新人さんに、苦労してる方が多いみたい。
なかなか、社会人としての、
共通の感覚が持てない人が、増えてきているのかな？
年齢のギャップというよりは、
生い立ち、スタンスがまるで違うような気がする。
いつまでも、職場でお客さん気分でいる新人、
叱れない、中間管理職。
叱られると、横を向いてしまう新人、
それを恐れる上司。
ここまで書いて、何だか自分のやっていることと、
心の底で思っていることが、違う自分に気付きました。
自己矛盾を抱えたので、ちょっと整理がつくまで、
この話題はお休みします。
とっても勝手でごめんなさい。
私も悩みはとても尽きないです。ちゃんと新人さんを育てて行きたいと思っていますが、
親のココロ、子知らず・・・っていう言葉がいつも頭をよぎります。
「こんなの一生懸命教えているのになんで分かってくれないのかしら・・・」と。
子供が居ないのに赤の他人をココまで心配して思ってしまうなんて・・・私は仕事バカかしら？と
思うんですが、実際はちゃんとしてくれないとこっちが困るので一生懸命手取り足取り
一人で出来るように頑張って指導しておりますヨ。
出来ないのを放置して、出来る者だけ付いて来い！という考えはキライなので・・・。
私は普段とても柔和で優しい？そうに見えるみたいなのでｗｗ怒るととても怖いそうです。
私は中間ですが、ええ。叱る時はしっかり叱ります。
何故こうなったのか？それを本人の口から言わせるまでしっかり叱ります。
そうしないと本人も何が原因で悪いのか分かりません。その人に嫌われてもいいのです。
後々本人の為にもなりますので＾＾ace-kさんの葛藤するお気持ちとても分かります＾＾
下のコメントの銀嶺さんのお話もとても興味があります。とても苦労されているとお察しします。
会社にとって必要な人は会社に留まらず次のお仕事を求めて去ってしまうんですよね。
それは会社にとって重大な損失だと思いますが、会社はそれを分かっていない。
とてもツライ事だと思います。
＞いつまでも、職場でお客さん気分でいる新人
こういう新人達に対してはやはり蜂の一刺しが効き目ありますね＾＾
当然ながら辞めていく新人（派遣社員含む）もおります ギネスに載っている労働時間は２時間と言う新人もおりました＾＾；
教えた人数も両手両足を足しても足りないくらい教えていましたので＾＾；
＞叱れない、中間管理職
私は３人いるリーダーのまとめ役として、班長以下リーダー以上という意味不明な職務を担当しておりました
上司といっても私より年齢が下の方ばかりでしたが・・・＾＾
結局上司が部下（新人など）言い辛い事は私の口を返して言わせよとしてましたが「自分で言えば～？」とよく言っておりました＾＾
また、会社内での社員、派遣の方達とのコミュニケーションも全て私がいい環境を与えておりました＾＾；
どこの派閥にも入っていない私ですからそれなりの裏話は嫌と言うほど聞いてました( ´艸｀)ﾑﾌﾟﾌﾟ
１６年この製造業の会社におりましたが退職していく社員は皆この会社に必要な人材でしたね
と、言う事はこの会社は社員を育てられないと言っても過言ではありません
私もそのうちの一人でしたが辞める際部長からの説得を拒み辞めた一年後に会社は潰れそうになり合併をしましたけど、三流同士の会社が合併しても(｡´･ω･)(･ω･｀｡)ﾈｰ
まあ、暴露本を出版できる位この会社の事を言うと切がないので （;￣ー￣A ｱｾｱｾ･･･
叩き上げで生きてきた人間には何を持ってしても勝てないという事でしょうかねぇ・・・？
失礼致しました <(_ _)>