タイトルの件、私の事でございます。
会社の理念をそのまま自分の理想に置き換えられないという病気を持っています。
それに気付いた時から、自分で事業を立ち上げ、切り盛りして来ました。
それが今では、ずっぽりと会社の中で仕事をしております。
ま、今は修行と割り切っていますので、何でも我慢をしようではありませんか。

突然ですが、介護を手掛ける会社に疑問を持ったことはありませんか？
私はあります。
何ゆえ、介護とは縁もゆかりもない企業が、介護という分野に新規参入してくるのか？
例えば、金融関係や、土木関係、教育事業や、居酒屋の社長もいましたね。
それだけ「美味しいお仕事」という認識だったのでしょう。
何せ、ニーズは増えるばかりだし、お金の出どころは自治体ですので取りっぱぐれが無い。
認可も結構簡単だし、社会的意義のあるお仕事とされている。
少し余裕がある企業ならば、参入したくなりがちなお仕事かもしれません。
尤も、居酒屋の社長は意外とかかる経費やら、ミスを起こした時の対応などに嫌気がさしたのでしょうか、サッサと止めちゃいましたけど。
ま、あそこはブラック企業のレッテル問題やら色々あったし、今は議員さんですのでもうめんどくせーやってのもあるんでしょうね。

さて、私の勤める会社も、最初は介護とは全く畑違いの事業形態でした。
何をやってたかは、書くとバレますので書けませんが・・・。
現在では元の商売は撤退し、介護専門の会社に変貌しております。
と言う訳で、比較的若い企業という事になります。
若い企業ゆえに、なのでしょうか、人材不足なんかなぁ？と思う事もしばしば。

こんなことがありました。
ウチの事業所の直属の統括という役職のアンちゃん（30代）が来た時の事。
何を思いついたのか、突然事業所の模様替えを始めます。
時間はちょうど15時頃、ちょうど利用者におやつを提供する時間。
私はおやつのために、テーブルを拭いていたんです。
その時間にドタバタと模様替え・・・
せっかくテーブル拭いてるのに、ホコリが立つだろーが。
何のための模様替えかも、全くの疑問。
使い辛いし、戸惑う職員。

そのアンちゃんが月イチの職員ミーティングに参加した時の事。
その月に、実はウチの事業所で離設（利用者が勝手に事業所から出て行ってしまう事故）があったのです。
アンちゃん、その事故に触れ、こんな事を仰いました。
「レクに力を入れて、利用者を退屈させない努力をしてください」
あの・・・離設した利用者は認知症が進んでいて、どんなレクにも内容すら理解できないほどの方なんですけど。
しかもウチはレクには力入れ、自信もあるつもりなんです。
そもそもアンちゃん、ウチのレク見た事ないでしょ。

ある日、ナントカ本部長と言うどえりゃあお方が、ウチの事業所にお見えになった事がありました。
私がいると余計な事を言うかもしれませんので、私はその日はお休みでした。
どえりゃあ方と言っても、40そこそこのこれまたアンちゃんだったようですけど。
その時の統括アンちゃんの指示。
夏という事もあり、本部長殿には冷たいお絞りをお出ししてください。
はぁ？ウチは利用者さんにもおやつの時はウェットティッシュ使ってるんですけど・・・。
イマドキこんな事やってる企業があったんだ、と、とてもお勉強になりました。

私がとても違和感を覚えるのは、このアンちゃん、いつ来たのかわからない、いつ帰ったのかわからない。
つまり、ノー挨拶なんですよ。
普通はあるでしょ、職員に対して「おはようございます」「お先に失礼します」。
かつて私が、鳥の名前の外食産業でバイトをしていた頃、かの有名な日本で5本の指に入るほどのシェフである番場調理長とお会いした事があります。
番場調理長は、たかがバイトの私に「おはようございます」とご挨拶をしてくださいました。
その時私は一人でキッチンに居ましたが、湯煎してあるソースの濃度調整を指示してくださり、キッチンを出る時にお辞儀をして帰って行かれました。
ま、それほどの方と比べてはいけないのかも知れません。

しかしながら思いますよ、介護業界、人材不足です。
こんなアンちゃんが、上場企業の課長職ほどの給料を貰ってると思うと、何だかですよ。
早く独立しなきゃ・・・。